Menu > Projecten

• | Nieuws 

• | Projecten 

• | Waar zit Aestron 

Sfeer op de toilet

De nieuwe Hot Dogs

Wie heeft wat op zijn agenda?

De RAI Vereniging heeft samen met de Bovag een debat georganiseerd over mobiliteit in Nederland.

Wij hebben daar een waaier met de verschillende punten per politieke partij voor gemaakt met de illustraties die voor de RAI Vereniging zijn gemaakt in de kleuren van RAI Vereniging als BOVAG.

Is the market ready for a Danoontje Yoghurt Drink?

Wat zijn de plannen voor 2010?

De Rai Vereniging heeft ons gevraagd het actieplan voor 2010 vorm te geven in een digitale pdf die van hun website tedownloaden is. Hiervoor hebben we een aanvullende illustratie stijl ontwikkeld om de diversiteit binnen de autowereld te laten zien.

Voor de stevige trek?

Remia ... Een hele emmer!

Remia en Nederland zijn groot geworden met de hele emmer fritessaus, vooral bedoeld voor grote gezinnen. Deze 1 Liter emmer is een belangrijk onderdeel binnen het gehele Remia-assortiment. Echter, in de categorie is de afgelopen 10 jaar veel veranderd, onder andere door de toenemende behoefte naar gemak, hygiëne en bewustzijn. Remia vroeg Aestron een oplossing te bedenken, waarbij de nieuwe 3D-verpakking een nieuw Remia Brand icoon zou kunnen worden in het schap. Het resulteerde in een imposante 1 Liter tube met hoge schouderpartij, waardoor de size impression in het schap ten opzichte van de concurrenten in het voordeel van Remia werd beslecht. Verder kent de verpakking ook veel vrouwelijke vormen die aansluiten bij de sympathie voor het merk. In combinatie met het label en de aanduiding XL bleek de nieuwe verpakking een brug te slaan tussen de vertrouwde en loyale doelgroep en de ‘NeXt Generation’. Passend bij deze tijd introduceert Remia naast de Classic ook een halfvolle variant. Remia ... Graag een hele tube!!!

Wat is er gebeurd met ons geld?

We hebben samen met DNB een variant op het ganzenbordspel ontwikkeld over het ontstaan van DNB en het daaropvolgende geldverkeer in Nederland. Illustraties zijn gemaakt door Rhonald Blommestijn die de vaste illustrator van DNB Magazine is.

Gefeliciteerd Bovag!

Felicitatie pagina in de jubileum uitgave 80 jaar Bovag waarbij we het concept voor fotografie en copy hebben verzorgd.

Ik ben Ziggo en hoe kan ik je helpen?

Elke dag in je tas

Elk speciaal moment vraagt een speciale saus

Remia is al ruim 21 jaar klant bij Aestron. En dat vieren we natuurlijk elke dag weer. We zijn ook trots dat we een onderdeel hebben mogen zijn in het succes van dit sympathieke familiebedrijf en dat we hebben kunnen bouwen aan een mooi en sterk merk. Voor Remia doen we dit bouwen op een organische wijze. Bij elke re-design opdracht van een productgroep of –categorie passen we het merk aan de huidige tijdsgeest aan. En met succes als we de verkoopcijfers als uitgangspunt nemen. De Remia Speciaalsauzen zijn zo ook aangepast: van etiket omgezet naar sleeves. Op het schap zorgt dit voor een betere schapwerking en een goede kwaliteitsuitstraling voor het merk Remia. Op tafel de juiste keuze voor elk feestelijk moment. Dus snel naar Albert Heijn, C1000, Jumbo of ... en bekijk zelf de ‘proof of the pudding...’.

Hoe kunnen we een merk met ambitie beter profileren in de markt?

SOHO new york was een merk met veel ambitie, maar met een onopvallend imago. Aestron blies SOHO new york weer leven in met een nieuw krachtig logo.

SOHO new york volgt de trends op de voet, en haalt inspiratie uit nieuwe stromingen in de muziek en mode. De collectie is eigenzinnig, individualistisch en uitgesproken. Materialen worden gemixt, er worden verassende prints en artwork gebruikt, met uitgewerkte details. Naast casual, zal het label ook meer formele en city collecties bevatten.

Door de ‘H’ aan de laatste ‘O’ te koppelen, ontstaat er een iconische vorm. Met de wens te concurreren met A-merken, geeft deze vorm veel mogelijkheden voor de toekomst.

In de laatste ‘O’ wordt een gat gestanst, wat het logo meer dan alleen een herkenning maakt. Dit wordt het handvat voor tassen en het gat waar de hangtags mee worden opgehangen.

Door het hangtag basic te houden en hier een fancylabel achter te hangen, blijft er herkenbaarheid van het merk, terwijl deze wel geladen kan worden met sfeer, die zo belangrijk is bij kleding.

Rijkdom?

Voor de stevige trek?

‘We hebben weer emotie in het warenhuis gebracht.’

V&D was niet meer goed zichtbaar als merk, hun eigen producten werden merkloos verkocht. Het warenhuis moest weer zichtbaar worden, een lading krijgen, veelzijdig, gezellig en inspirerend zijn. Men moest weer een emotionele reden krijgen om er naartoe te gaan. V&D als totaalmerk, met eigen producten, private labels en A-merken die daar bij aansluiten, onder één dak.

Van iets gewoons iets bijzonder 'Smaakvol' maken

In eerste instantie was de vraag van de klant om kritisch naar de kleuren van de huisstijl te kijken. V&D heeft in de afgelopen jaren grote sprongen gemaakt door de restyling van hun huisstijl en interieur. La Place bleef hierin een beetje achter. Aan ons de vraag om te onderzoeken of we het zwart/wit van V&D konden doorvoeren in La Place. Ook mochten we kijken naar de leesbaarheid van de logoletters.

Wij hebben deze vraag heel anders aangelopen. We hebben eerst ontzettend veel onderzoek gedaan. Wat doet de concurrentie? Welke beweging zien we ontstaan in de markt? Hierbij heeft Loe, een expert op dit gebied (ah biologisch excellent etc.), ons zeker geholpen. Conclusie uit het onderzoek was dat de consument behoefte heeft aan locale, eerlijke en natuurlijke producten met een persoonlijke benadering. La Place streeft al jaren naar biologische producten, die ze lokaal verkrijgen en bereiden alles zelf vers op de dag van verkoop. Maar dit laten ze nauwelijks aan de consument zien. Ook correspondeerde de huidige huisstijl en uitstraling niet meer met de werkelijkheid en de ambitie van La Place. Het logo van La Place schreeuwde geel met groen om overal als keten zichtbaar te zijn en was erg gedateerd.

In een aantal creatieve sessies met La Place en V&D, heeft Aestron duidelijk gemaakt dat het imago en de huisstijl toe waren aan een evolutie. Aestron heeft het oude logo opgestrakt en leesbaarder gemaakt, met behoud van de herkenbaarheid van het oude logo. We verzorgden een nieuw uitgebreid kleurenpallet, die allen uit voedsel zijn gehaald, zodat kleuren nooit clashen. De vaste logokleuren werden vervangen voor een groene, organische kleur in combinatie met fris wit. Als La Place binnen een V&D filiaal ligt, wordt deze als shop-in-shop behandeld en krijgt een zwart/wit logo aan de buitenzijde van V&D en de huisstijlkleur binnen het eigen gebied.

Panini, Marche du monde, La Place Magerie, Grand Café, Le Marche, Bakkerij, Traiteur etc... De consument zag de bomen door het bos niet meer. Aestron bedacht drie duidelijke richting binnen La Place: Express, Café en Restaurant waar alle richtingen onder vallen.

Ook hebben we fotografie richtlijnen gegeven waarbij zichtbaar wordt wat het proces van het eindproduct is geweest. We laten de boer zien die de tomaten produceerde, de ingrediënten, de medewerkers die het product bereiden en het eindproduct. De foto's worden vaak in een reeks gebruikt. In de signing zorgde Aestron voor een stuk duidelijkheid in combinatie-opties met rust en regelmaat. De borden zijn op kruit voorgedrukt en dus door de medewerkers aan te passen. Qua typografie hebben we de broodletter van V&D aangehouden en hier een persoonlijke, stijlvolle, handgeschreven font tegenover gezet.

Openingscampagne strategy 2010

De Ziggo Studios zijn ‘winkels’ waar Ziggo nauwer in contact kan komen met haar klanten. Het woord ‘winkel’ dekt de lading niet geheel. De Ziggo Studios zijn plekken waar consumenten terecht kunnen voor vragen en services; producten kunnen kopen of toegelicht krijgen en diensten bleven op het gebied van tv/film, sport, muziek en gaming. Aestron stond aan de wieg van deze gedachte; waarna we voor Ziggo Studio een visuele identiteit ontwikkelde die de belofte van Ziggo Studio zichtbaar maakt. Hierbij is rekening gehouden met een natuurlijk onderscheid en overeenkomst tussen Ziggo algeheel en de ‘winkels’ als eigen identiteit. Als constructie bedachten wij ‘de kalender’ waarin alle aspecten van de winkel op een logische wijze bijeen passen en aansluiten op het dagelijkse gedrag van klanten. De resultaten van de eerste Ziggo Studio liggen ruim boven het beoogde doel.